云仓是一家专业的第三方仓配一体化服务商，致力于为广大企业提供高品质、高效率的仓储和配送服务。我们的服务范围涵盖了仓储管理、配送服务、供应链管理、跨境贸易等众多领域...

在物流成本控制框架下，企业要进一步对物流成本进行精益管理，这就要求企业以更全面的视角去审视物流成本的控制要点及其系统管理。一般而言，掌握物流成本控制要点主要分为5个步骤。...

SWOT 分析是一种用于评估组织总体形态的战略工具，也是高级管理人员工商管理硕士（ EMBA ）和工商管理硕士（ MBA ）等主流商管教育的推荐工具。 SwOT 分析基本模型主要涉及4个维度，即优势（ Strengths )、劣势（ Weakness )、机会（ Opportunity ）和威胁（ Threats )。...

一般而言，看板的主要内容包括库存信息、货位信息、机器故障情况、目标提案、改善建议、专案活动信息等。常见的管理看板主要有入库看板、货位看板、质量信息看板、制度看板、现场布局看板、发货动态看板等。...

库存存在于供应链的各个环节，但由于库存带来的各项管理成本以及资金占用，所以很多企业将库存看作“万恶之源”，因而期望采用零库存的管理方法，但在实际操作中，零库存的实现难度极大，企业应正视库存的正面意义。...

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